Satoru Iwata, expresidente de Nintendo, afirmó en 2006 en una entrevista con MTV News que no quería que la compañía se convirtiera en una productora excesiva de secuelas de Mario y Zelda, y defendió la necesidad de innovar para no ser vista como una empresa conservadora.
Iwata en 2006: limitar las secuelas
En la entrevista, Iwata advirtió que, si Nintendo se dedicara únicamente a realizar secuelas sin probar cosas nuevas, el público percibiría a la compañía como «muy conservadora y reacia a tomar nuevas iniciativas». Añadió, en sus propias palabras, que «ese no es el tipo de persona que soy ni el tipo de compañía que quiero que sea Nintendo».
Equilibrio entre clásicos y nuevas audiencias
Iwata defendió que había espacio para conservar las experiencias clásicas de sagas como Mario y Zelda al mismo tiempo que se ofrecían propuestas dirigidas a nuevos jugadores. Señaló que Nintendo seguiría atendiendo a quienes buscan los estilos de juego tradicionales y, a la vez, ofrecería experiencias distintas para personas que nunca han jugado de forma habitual.
Contexto: DS, Wii y la diferenciación por experiencia
La entrevista se produjo en un momento en que Nintendo había lanzado en Nintendo DS títulos dirigidos a un público más casual, como Nintendogs y Brain Age, lo que había generado inquietud entre jugadores veteranos sobre el futuro de las sagas clásicas. Iwata sostuvo que esas propuestas coexistirían con las clásicas.
Prioridad en la innovación frente a la potencia técnica
Iwata también explicó que Nintendo no pretendía competir únicamente en potencia gráfica con otras compañías. En relación con la estrategia de Wii, señaló que el objetivo era «crear un sistema capaz de hacer cosas que otros sistemas no puedan», priorizando características y experiencias distintas por encima de ser técnicamente lo más punteros.
